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Los empresarios han invertido un sinnúmero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputación, salud, matrimonio, libertad tanto económica como de tiempo.
Es por ello que se requiere un método que les guíe el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control.
En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEO’s retomen el control de su empresa y la hagan crecer.
Ellos quieren que su compañía opere sin drama, de manera más eficiente, generando más utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado.
Aquí obtendrán síntomas, diagnósticos, herramientas y técnicas que les ayudarán a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola, y no la cola al perro, con el fin de salir de la ejecución diaria del negocio y poderse enfocar más en cuestiones estratégicas, que es donde agregan más valor.
Es a través de la divertida fábula de Dan, el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de hacer crecer el negocio de una manera sistemática, probada y eficiente.
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el 1er capítulo
Descubrirás una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar y hacer crecer las empresas.
Abraham (Avi) Bleier
“Crecer cuesta, y cuesta mucho” Libros como este nos dan una visión amplia de cómo cometer menos errores, cómo hacer las cosas de forma distinta para poder cumplir con nuestro cometido de “crear valor” y hacer historia.
Helios Herrera
Libro muy inspirador, entretenido y que invita a no parar de leerlo. Da un camino sencillo de cambio de chip para transformar la empresa y a sus líderes.
Dan Schwarzblat
Si quieres hacer crecer tu negocio y no sentirte atrapado, debes leer este libro que te da las pautas para lograrlo.
Moisés Marcovich
En definitiva un libro para compartir con mi equipo y con otros CEO’s, que desean crecer sin sacrificar su libertad.
Mark E. Green
Que la cola no mueva al perro es un libro poderoso e instructivo para líderes empresariales. Rony Zagursky da en el blanco con su comprensión de los equipos y cómo resolver los problemas que suboptimizan el rendimiento del equipo. Si lideras un equipo o desarrollas líderes, lee este libro.
Howard Shore
Se escriben tantos libros de liderazgo que se centran en hacer crecer el negocio o cuidar a los empleados. Rony ha escrito un libro increíble que se enfoca en cuidarse a sí mismo, a la familia, el negocio y su legado.
Kevin Lawrence
Rony brinda comprensión de los equipos y cómo resolver los proble- mas que impiden que los equipos se vuelvan efectivos.
Alex Vorobieff
Increíble libro, se lo recomiendo a cualquiera que lidere un equipo.
Wolf Bielas
Un libro que busca inspirarte a través de historias, información, es- tadística, herramientas, apps y acontecimientos. Te brinda un mapa de cambio organizacional sencillo y aplicable, para hacer de la empresa un mejor lugar de trabajo, más rentable y que permita crecer.
Ferenz Feher T
Un libro que marca un mapa de cambio y desarrollo organizacional. Lectura obligada para cualquiera que se sienta atrapado y desee desarro- llar su negocio.
Alberto Modiano
Muchas veces en la operación diaria, nos perdemos en detalles y no seguimos la estrategia original, este libro te hace consciente de ello y te permite consolidar la estrategia, a la vez que sumas detalles de sintonía. Rony toca estos temas de una manera clara y accionable.
Dany Shor
Lectura recomendada y necesaria para todo empresario. Rony utiliza una historia ficticia, pero muy real como método de enseñanza, lo cual hace muy fácil la comprensión del tema.
Objetivos del libro
Diagnosticar o identificar comportamientos tóxicos en la organización, generar soluciones y hábitos más constructivos.
Conocer una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar y hacer crecer las empresas.
Proveer de valiosos contenidos y herramientas a los dueños de negocios.
Rony Zagursky
Rony Zagursky es coach y consultor internacional de negocios, especializado en el crecimiento y desarrollo organizacional. Ha coacheado a CEO’s y a sus equipos directivos, en organizaciones en rápido crecimiento de diferentes industrias y países como México, Estados Unidos, Colombia, Nicaragua, República Dominicana, Reino Unido y otros, acelerando la toma de decisiones, mejorando los ingresos, aumentando la rentabilidad, mejorando el rendimiento operativo, creando una cultura de Accountability (rendimiento de cuentas), mejorando el ciclo del empleado, dando forma a la cultura corporativa y promoviendo el crecimiento, pero, sobre todo, liberando el potencial de la empresa y de su fundador.
Rony transforma las organizaciones en comunidades de colaboración, donde los miembros están alineados, productivos y satisfechos.
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