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¡Nuevo libro
ya disponible!
Conocerás una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar y hacer crecer las empresas.

Sinopsis

Los empresarios han invertido un sinnúmero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputación, salud, matrimonio, libertad tanto económica como de tiempo.

Es por ello que se requiere un método que les guíe el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control.

En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEO’s retomen el control de su empresa y la hagan crecer.

Ellos quieren que su compañía opere sin drama, de manera más eficiente, generando más utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado.

Aquí obtendrán síntomas, diagnósticos, herramientas y técnicas que les ayudarán a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola, y no la cola al perro, con el fin de salir de la ejecución diaria del negocio y poderse enfocar más en cuestiones estratégicas, que es donde agregan más valor.

Es a través de la divertida fábula de Dan, el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de hacer crecer el negocio de una manera sistemática, probada y eficiente.

Descarga gratis
el 1er capítulo

Descubrirás una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar y hacer crecer las empresas.

Objetivos del libro

Diagnosticar o identificar comportamientos tóxicos en la organización, generar soluciones y hábitos más constructivos.

 

Conocer una metodología de trabajo que ayuda a desarrollar y hacer crecer las empresas.

 

Proveer de valiosos contenidos y herramientas a los dueños de negocios.

Rony Zagursky

Rony Zagursky es coach y consultor internacional de negocios, especializado en el crecimiento y desarrollo organizacional. Ha coacheado a CEO’s y a sus equipos directivos, en organizaciones en rápido crecimiento de diferentes industrias y países como México, Estados Unidos, Colombia, Nicaragua, República Dominicana, Reino Unido y otros, acelerando la toma de decisiones, mejorando los ingresos, aumentando la rentabilidad, mejorando el rendimiento operativo, creando una cultura de Accountability (rendimiento de cuentas), mejorando el ciclo del empleado, dando forma a la cultura corporativa y promoviendo el crecimiento, pero, sobre todo, liberando el potencial de la empresa y de su fundador.

Rony transforma las organizaciones en comunidades de colaboración, donde los miembros están alineados, productivos y satisfechos.

¿No cuentas con un método de trabajo?
“Que la cola no mueva al perro” es para ti.

En este libro descubrirás el proceso y las herramientas de cambio para que los retomes el control de tu empresa y la hagas crecer.

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