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4 DECISIONES CLAVE PARA TU EMPRESA

4 DECISIONES CLAVE PARA TU EMPRESA

Verne Harnish, empresario, autor y fundador de “Entrepreneur Organization”, creó la metodología Scaling Up (anteriormente conocida como Gazelles) para
enfrentar con éxito los retos que día a día viven los emprendedores en todo el mundo.

Crear un empresa no es fácil, pero voy a ser muy sincero, probablemente este sea el paso más sencillo; mantener un negocio no solo no se trata de trabajar 24/7,
sino que sacrificar tu tiempo, esfuerzo y dinero es insuficiente para que tu organización crezca. Estudios recientes alertan que en América Latina más del 75% de las
start-ups fracasan en sus primeros dos años de vida. Te aseguro que ninguno de estos emprendedores imaginó cerrar a corto plazo, sin embargo tampoco se
enfocaron en lo realmente importante para su negocio.

La metodología Scaling Up nos enseña que hay 4 pilares, 4 decisiones estratégicas dentro de la organización: personas, estrategia, ejecución y efectivo.

DECISIÓN 1: EL VALOR DE UN BUEN EQUIPO

Si me sigues en redes sociales, sabrás que para mí esta es la decisión más importante. Contar con el equipo adecuado es fundamental para cualquier tipo de
empresa: “Las personas correctas, en los puestos correctos, haciendo las cosas de manera correcta”.

Atraer y mantener a colaboradores con las habilidades necesarias para su puesto, con los mismos valores de tu organización y con metas es común, hará que todos
vayan por el mismo camino. Pon especial atención en los puestos de liderazgo.

DECISIÓN 2: CONTAR CON FLUJO DE EFECTIVO

Tengo muchos clientes que no estaban de acuerdo con esta decisión, e incluso se burlaban de mí “¿Para qué quiero tanto dinero guardado?”. Bueno, en este punto
creo que ya sabemos para qué.

La pandemia ha sido una gran lección; contar con suficiente flujo fue la diferencia entre poder sobrevivir y tener que cerrar. No hay nada más peligroso
que no estar preparado ante cualquier eventualidad, y si hablamos de dinero la cosa se pone más grave.

El que tu empresa no cuente con el suficiente efectivo para operar y seguir creciendo puede ocasionar muchos problemas, entre ellos un pésimo ambiente laboral.
Está por demás decirte que habrá muy poca motivación de tus colaboradores y eso seguramente va a afectar a tus clientes.

DECISIÓN 3: TENER UNA ESTRATEGIA

Si yo te pregunto en este momento si cuentas con una estrategia para tu negocio, seguramente tu respuesta será que sí, pero es probable que no ¿Por qué? La
mayoría de los emprendedores asumen que todo el equipo sabe cuáles el objetivo principal: vender, pero…¿cómo vamos a vender? De hecho, la mayoría de los
empleados no tienen idea de cuáles son los objetivos a corto, mediano y largo plazo en las empresas.

Necesitas darle un propósito a tu organización, comunicar de qué punto a qué punto quieres llegar y en qué tiempo. Establecer métricas para medir el desempeño
de cada área te permitirá conocer el avance hacia las metas.

Después de leer esto, reflexiona ¿cuentas con una estrategia para tu empresa?

DECISIÓN 4: UNA EJECUCIÓN EFICIENTE

Ya dejamos claro que trabajar por trabajar no es la clave. Contar con una buena ejecución en nuestros procesos nos permitirá tener ganancias y tiempo, es decir, no
vivir de bomberazos.

Las malas ejecuciones se traducen en pérdidas, de dinero, clientes, empleados, de la confianza en tu negocio. No agotes tus esfuerzos en tratar de resolver los
problemas creados por procesos deficientes, mejor asegúrate de encontrar la “raíz de los problemas”.

MOVERSE ES MEJOR QUE QUEDARSE EN EL MISMO LUGAR

No tengas miedo de implementar una nueva metodología, el mejor momento es ahora, porque si ya identificaste fallas es mejor comenzar a resolverlas.
Tal vez puedas pensar “¿Para qué le muevo?” “Hay cosas malas pero funcionamos”, pero te aseguro que si no empiezas a resolver y trabajar en los pequeños
errores, el día de mañana tendrás grandes problemas.

Si quieres conocer más acerca de estas 4 decisiones de la metodología Scaling Up, te invito a leer mi libro Que la cola no mueva al perro – Disponible en Amazon – bit.ly/
ronyzagursky

 

 

Contamos con la solución para identificar, analizar y prevenir factores de riesgo en tu organización.

 

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